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            歐度控股股份有限公司

            背景

            歐度服飾是一家專注中高端男裝時尚文化的時裝公司,從1998年OUHTEU(歐度)由意大利歐度(香港)服飾有限公司引進中國大陸地區。

            經過15年的高速發展至今,形成了擁有OUHTEU(歐度)、NIBOUL(尼渤)、QUIDNI(昆狄)、OTCOUNT(伯爵)、OUHTEU LEATHER(歐度皮具)男裝品牌的綜合時裝公司,形成多品牌、多風格、多年齡段的中國輕奢第一品牌。

            管理挑戰

            1、集團內部績效考核依靠傳統紙質,且考核維度較為主觀

            2、現有全國各地區域經理外勤管理不到位,人員實際出勤情況不善于統計

            3、集團總部各項事務性審批事項多,且較為松散凌亂

            4、集團總部人力資源部人員基礎檔案管理偏向于紙質化,檔案信息更新不完整

            解決方案

            1、借助推事本本身的自建應用及自建流程,建立集團內部的考核體系,并將考核維度更加細化和可執行化,參與考核人員借助移動端和PC端即可完成考核體系。

            2、推事本本身自帶的外勤管理及任務定位標注功能,讓外勤人員的出勤管理更加科學和具體,結合任務定位標注,還可對具體任務具體地點及人員進行管理

            3、結合推事本本身的自建流程和內置審批流,將集團內各項審批流納入系統中,相關人員及事務的審批能及時準確的得到處理,且易于追溯和查詢

            4、借助推事本的自建應用,建立了集團內部人員的檔案信息,讓人事部門能準確及時的完善人員檔案信息,方便各部門及相關人員的查詢使用,且支持個人檔案信息更新,讓檔案信息保持“鮮度”

            使用效果

            1、現在的考核系統借助推事本移動辦公后,讓考核工作更加簡單,輕松,便捷,且數據更加準確和真實。

            2、推事本強大的外勤管理系統和任務定位功能,讓外勤任務的工作能加透明和具體,相關管理人員更直觀的了解和跟進外勤的各項工作

            3、現有集團內借助審批及自建流程功能,將集團內部的各項事務性管理更加具體,且可追溯,且參與事務性工作的各部門及人員更加明確責權利

            4、通過推事本基礎人力檔案信息管理,人事部門能及時的處理新入職人員或是離職人員的相關辦理手續及工作,同時支持人員自主更新檔案信息,讓集團內人事檔案信息更新更及時準確

            使用評價

            人事經理

            上來推事本后,解決了集團現有的三大管理難題:1、績效考核體系不健全,且管理成本高的問題;2、集團內部的各項審批事務繁雜,且依靠傳統紙質追溯成本高,難度大;3、現有集團內部組織信息更新不及時,內部溝通不暢。解決了這三大問題,使得集團的管理成本下降,且各項信息管理更加具體,可追溯。

            技術部經理

            減輕了IT部門的運維成本和難度,產品的迭代也非???,產品底層技術較為完整,使得產品擴展性強,為集團后續的應用拓展奠定了基礎。

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